?

Log in

No account? Create an account

iSlacker – интернет-бездельник

Обо всём, что можно знать, и ещё кое о чём!

Previous Entry Share Next Entry
Как стать эффективным лидером
islacker
Если вы руководите людьми, то знаете, что это нелегкий труд. У каждого сотрудника есть свои сильные и слабые стороны, уникальные потребности, желания и мотивы. И должны это понимать, если хотите получить максимум от своего персонала. Лидерство же – это еще более тяжкое бремя, чем управление.



Лидерство же – это еще более тяжкое бремя, чем управление. Лидерство означает вести за собой людей к общей цели, пробуждать их эмоции, давать им свое видение и понимать их мотивацию. Что необходимо для того, чтобы стать действительно эффективным лидером?

1. Будьте всегда впереди


Если вы хотите, чтобы вас воспринимали как лидера, вы должны действовать так, как будто вы один. Вы несете ответственность за свой бизнес, и ваши сотрудники будут обращаться к вам за советом. Сумев их вдохновить, вы измените всю компанию к лучшему. Помните, что вы являетесь сердцем и пульсом своего бизнеса.

2. Давайте шансы на ошибку


Неудача является частью обучения. Она учит тому, чему никогда не научит успех. Тем не менее, многие компании не дают людям шанса на ошибку. Если вы хотите быть эффективным лидером, то вы должны быть к этим ошибкам готовы. Вместо того чтобы наказывать своих сотрудников, когда что-то идет не так, спросите их, какой урок они из этого вынесли. Будьте снисходительны к промахам и поощряйте подчиненных экспериментировать с новыми идеями. Некоторые из них со временем окупятся для вашего бизнеса.

3. Признавайте ценность своей команды


Если вы наняли «правильных» сотрудников, тогда вы знаете, что могут сделать члены вашей команды. Это означает, что вы верите в их навыки, опыт и личности. Так им это и озвучьте. Людям всегда приятно знать, что их ценят, и это будет вдохновлять их на достижение больших успехов.

4. Смягчайте критику похвалой


Иногда что-то может пойти не по плану. Возможно, вам придется направлять своих сотрудников на правильный путь, если они с него собьются. Постарайтесь сделать это, не подрывая их уверенности. Начните с позитива, а затем скажите и об отрицательных последствиях, но делайте это конструктивно. А затем снова завершите разговор на позитивной ноте.

5. Покажите своей команде общую картину


Если ваши сотрудники чувствуют себя маленькими винтиками в гигантской машине, вы не получите от них ничего продуктивного. Объясните каждому из них, как он вписывается в вашу компанию. Любому человеку нравится чувствовать себя частью чего-то большого. Занятость – это нечто большее, чем зарабатывание денег, тут речь идет о внесении ценного вклада. Сделайте каждого сотрудника частью одной большей картины.

6. Делайте акцент на развитии


Трудовые отношения – это улица с двусторонним движением. Ваши сотрудники ищут больше, чем просто финансовое вознаграждение. Им обязательно нужно помочь в достижении их карьерных целей, а также мотивировать к приобретению новых знаний и навыков. Чем больше вы активно помогаете своим сотрудникам в виде вашей поддержки и инвестиций в их будущее, тем продуктивнее они работают.

7. Прививайте работникам заинтересованное отношение


Эффективное лидерство – это еще и информирование каждого члена вашей команды о том, что он является собственником конечного продукта или услуги. Это означает предоставление им пространства: пусть они будут креативными, пробуют что-то новое, добиваются успеха и учатся на своих ошибках. А вы сами сделайте шаг назад. Доверяйте людям, которых вы наняли для выполнения работы.

8. Поддерживайте своих людей


Эффективные лидеры знают, что все члены команды могут быть равными участниками. Успех должен делиться на всех. Не сосредотачивайтесь исключительно на высококлассном персонале. Да, они сделали часть работы, но только как часть команды. Признавайте и цените усилия каждого – это поможет сохранить их вовлеченность и приверженность общему делу.

9. Сами делайте то, что вы проповедуете


Вы владелец бизнеса, а потому над вами нет руководителя. Это означает, что вы никому не отчитываетесь. Поэтому вы должны это сделать. Это один из самых сложных моментов на пути к эффективному лидерство, но он жизненно важен. Вы обязаны быть примером, которому последуют ваши сотрудники. Если вы хотите, чтобы они были пунктуальными и ответственными, вы должны быть таким же. Ваша команда будет делать то, что вы делаете, а не то, что вы говорите.

10. Никогда не прекращайте учиться


Лидерство – это не только врожденное качество, его также можно в себе развить. Вы должны осознавать свои собственные действия и свою мотивацию, бросать себе вызов каждый день, получать обратную связь от своих работников, и, в свою очередь, влиять на них. Прежде всего, лидерство означает четкое понимание людей, которых вы ведете за собой.
source

Posts from This Journal by “психология” Tag


promo islacker december 16, 2017 10:00 283
Buy for 20 tokens
Как известно, под лежащим котом и мышь не прошмыгнет. И если нет желания бродить по чужим френдомарафонам в поисках новых друзей, то в самый раз обзавестись своим. Пусть даже несколько ленивым и вялотекущим. Итак, объявляется набор в группу поддержки журнала интернет-бездельника! Френдите и…

  • 1
Уметь надо руководить и учиться.

Конечно, кто не умеет, быстро потеряет свою команду.

Или дано или нет.

Иногда, что не дано, можно "отвоевать":)

Но большими усилиями...

Если нет денег:)

Полезные советы!

Картинка супер, а советы просты как день:)

Лидерство – тяжкое, но желанное бремя

Пользователь rekrot сослался на вашу запись в своей записи «Лидерство – тяжкое, но желанное бремя» в контексте: [...] Картинка супер, а советы просты как день:) https://islacker.livejournal.com/482113.html?embed [...]

Я не лидер, но манипулятор хороший

Манипулятор легко может и лидером быть.

11. Не стесняйтесь платить людям.

дельные советы

Не каждому дано!

Попробовать может каждый.

Если с детства не был лидером - никогда этому не научишься, это или есть, или нету!

Учиться всему лучше начинать в детстве.

  • 1